Mucho se ha escrito acerca de liderazgo: reglas, punteros, estilos y biografías de líderes inspiradoras a lo largo de la historia del mundo. Pero hay ciertas ideas de liderazgo que nosotros mismos no reconocer y hacer realidad en el curso de lectura de libros. Aquí es una breve lista de las cosas que usted piensa que usted sabía acerca de liderazgo.
1. Los líderes vienen en diferentes sabores.
Hay diferentes tipos de líderes y probablemente encontrará más de un tipo en tu vida. Líderes formales son los que elegimos en posiciones u oficinas, como los senadores, congresistas y presidentes de los clubes locales. Líderes informales o los esperamos hasta en virtud de su sabiduría y experiencia, como en el caso de los ancianos de una tribu o nuestros abuelos;o en virtud de su experiencia y su contribución en un campo determinado, como Albert Einstein en el campo de la física teórica y Leonardo da Vinci en el campo de las artes. Los líderes formales e informales practican una combinación de estilos de liderazgo.
·Tres básicos liderazgo estilos de Lewin – autoritario, participativos y delegative
·Estilos de liderazgo cuatro de Likert – explotación autorizada, benevolente autoritaria, consultivo y participativa
· Seis liderazgo emocional estilos de Goleman - visionario, como entrenador, affiliative, democrático, el pionero y el mando.
2. El liderazgo es un proceso de convertirse en.
A pesar de que algunas personas parecen nacer con cualidades de liderazgo innato, sin el entorno adecuado y la exposición, logran desarrollar su pleno potencial.Así como aprender a montar en bicicleta, puede también aprenderá cómo convertirse en un líder y perfeccionar sus habilidades de liderazgo. Conocimientos sobre las teorías de liderazgo y habilidades pueden obtenerse formalmente al inscribirse en el seminarios de liderazgo, talleres y conferencias. Interacciones diarias con personas ofrecen la oportunidad para observar y practicar las teorías de liderazgo. Juntos, formal e informal de aprendizaje lo ayudará a obtener las actitudes de liderazgo, acceder a información de liderazgo y promover así el ciclo de aprendizaje. No convertirse en un líder en un solo día y sólo detener. Durante toda la vida de aprendizaje es importante en convertirse en un buen líder para cada día trae nuevas experiencias que ponen sus conocimientos, habilidades y actitud a una prueba.
3. Liderazgo comienza con usted.
La mejor manera de desarrollar cualidades de liderazgo es aplicarlo a su propia vida.Como un adagio va "acción habla más fuerte que las palabras." Los líderes son siempre en el candelero. Tenga en cuenta que su credibilidad como líder depende mucho de sus acciones: su interacción con su familia, amigos y compañeros de trabajo; su forma de administrar sus responsabilidades personales y organizacionales; e incluso la manera de que hablar con el proveedor del periódico a través de la calle. Acciones que se repiten se convierten en hábitos. Hábitos a su vez forman el carácter de una persona. Libro del Steven Covey titulado 7 hábitos de personas altamente efectivas ofrece buenas ideas sobre cómo se puede alcanzar el liderazgo personal.
4. El liderazgo es compartido.
Liderazgo no es responsabilidad exclusiva de una persona, sino más bien una responsabilidad compartida entre los miembros de un equipo de emergente. Un líder pertenece a un grupo. Cada miembro tiene responsabilidades a cumplir. Posiciones de liderazgo formal sólo se agregan responsabilidades aparte de sus responsabilidades como miembros del equipo. Liderazgo eficaz requiere miembros hacer su parte del trabajo. Empezó como un simple grupo de individuos, miembros y líderes trabajan hacia la formación de un equipo eficaz. En este punto de vista, la interacción social desempeña un papel importante en el liderazgo. Para aprender cómo trabajar juntos requiere una gran cantidad de confianza entre y entre los líderes y miembros de un equipo de emergente. Confianza está construido sobre acciones y no simplemente en palabras. Cuando existe el respeto mutuo, se fomenta la confianza y la confianza se construye.
5. El liderazgo estilos dependen de la situación.
¿Por qué la dictadura trabaja para Singapur, pero no en los Estados Unidos de América?Aparte de la cultura, las creencias, sistema de valores y forma de Gobierno, la situación actual de una nación también afecta a los estilos de liderazgo utilizados por sus líderes formales.No hay ninguna regla que se puede utilizar un único estilo.La mayor parte del tiempo, los líderes emplean una combinación de estilos de liderazgo dependiendo de la situación.En situaciones de emergencia tales como períodos de guerra y calamidad, toma de decisiones es una cuestión de vida o muerte.Por lo tanto, el líder de una nación no puede permitirse consultar con todos los departamentos para llegar a decisiones cruciales.El caso es, por supuesto, diferente en tiempos de paz y el orden---diferentes sectores y otras ramas del gobierno libremente puedan interactuar y participar en el Gobierno.Otro caso puntual es en las principales organizaciones.Cuando el personal altamente motivado y competente, una combinación de altas delegative y moderados participativas estilos de liderazgo es el más apropiada.Pero si el personal tiene competencia baja y compromiso baja, una combinación del entrenamiento para el alta, alta apoyar y dirigir alto comportamiento de líderes de la organización es necesario.
Ahora que usted se ha recordado de estas cosas, tenga en cuenta que siempre hay ideas que pensamos que ya sabemos;conceptos nos dan por sentado, pero son en realidad las ideas más útiles sobre el liderazgo.
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